Aktuelle Arbeitskreise
Die Arbeitskreise beschäftigen sich unter anderem mit dem Vergleich von Strukturen und Terminologien, der Unterstützung von Unternehmen bei der internen Etablierung von Konfliktmanagement sowie dem gezielten Aufbau und Austausch von Regelwerken und Analyseinstrumenten für den systematischen Umgang mit Konflikten in Rechts- und Personalabteilungen.
Arbeitskreis 1: Fallsammlung
Ziel des Arbeitskreises ist zunächst die Erstellung eines Fragebogens zur Dokumentation durchgeführter Mediationen, nachfolgend die Erhebung von Falldaten und deren quantitative und qualitative Analyse.
Arbeitskreisleiterin: Christiane Händel, Deutsche Bahn AG
Arbeitskreis 2: Etablierung von Mediation im Wirtschaftskontext/Mediationsgesetz
Dieser Arbeitskreis beschäftigt sich mit aktuellen Fragen zur Etablierung von Mediation in Deutschland, hierbei insbesondere gegenüber Politik und Verbänden. Dabei steht die Sicht der im Round Table vertretenen Unternehmen als Nutzer dieses Verfahrens im Vordergrund. Der Arbeitskreis befasst sich derzeit vorrangig mit dem Gesetzgebungsverfahren zur Umsetzung der EU-Mediationsrichtlinie und hat für den Round Table mit einem Positionspapier umfangreich gegenüber dem Bundesjustizministerium Stellung genommen. Daneben werden in dem Arbeitskreis mehrere Aufsatzprojekte zu rechtlichen Fragen im Zusammenhang der Wirtschaftsmediation verfolgt.
Arbeitskreisleiter: Nils Goltermann, Deutsche Bahn AG
Arbeitskreis 3: Qualitätssicherung
Der Arbeitskreis Qualitätssicherung beschäftigt sich mit den qualitativen Anforderungen an die unternehmensinternen Mediatoren und den Mediatorenpool. Dabei stehen die Anforderungen an die Mediatoren, Eignungs- und Auswahlverfahren und konkrete Maßnahmen zur Qualitätssicherung und -förderung im Fokus der Betrachtungen.
Arbeitskreisleiterin: Birgit Gantz-Rathmann, Deutsche Bahn AG
Arbeitskreis 4: Etablierung von Konfliktmanagementsystemen
In diesem Arbeitskreis werden u.a. die Terminologie und die Konzepte im Bereich Konfliktmanagementsysteme und Konfliktprävention systematisiert und weiterführend differenziert.
Arbeitskreisleiter: Jürgen Briem, SAP AG
Arbeitskreis 5: Unternehmensinterne Vermarktung
Dieser Arbeitskreis erarbeitet im kollegialen Austausch Möglichkeiten für die unternehmensinterne Bekanntmachung und Vermarktung von Mediation und anderen ADR-Verfahren mit dem Ziel, diese Verfahren in den Unternehmen langfristig zu implementieren.
Arbeitskreisleiterin: Daniela Wulf, Deutsche Telekom AG
Arbeitskreis 6: Externe Konflikte/B2B-Konfliktmanagement
Ziel des Arbeitskreises ist die Erarbeitung von Konfliktmanagementsystemen für Konflikte zwischen Unternehmen/-steilen und Strategien für deren Etablierung. Weitere Ziele sind die Erstellung einer Übersicht über die für Wirtschaftskonflikte geeigneten Streitbeilegungsverfahren, die Erarbeitung von Kriterien für die Auswahl des jeweils geeigneten Verfahrens sowie die Untersuchung von Konfliktkosten.
Arbeitskreisleiter: Dr. Ulrich Hagel, Bombardier Transportation GmbH
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